
16 iun. Cuantificarea în Resurse Umane
Este extrem de important să ai informații și control cu privire la cifrele din afaceri.
Resursele Umane reprezintă un domeniu în care investiția în oameni este cheia.
În același timp, modul în care sunt cheltuiți banii și care sunt indicatorii, trebuie să faca parte din job.
Prea mulți indicatori și rapoarte înseamnă timp și lipsă de claritate.
Strategia trebuie să fie simplă și să se concentreze pe maximum 2-3 indicatori anuali.
Când se schimba regulile în timpul jocului, haosul este prezent.
Unde să te uiți?
- Schimbarea comportamentului – măsurată prin feedback 360, reflectată în productivitate, implicare, rotația oamenilor.
- Calculul ROI (rentabilitatea investiției) – există metode legate de colectarea și calculul datelor.
- Raportul beneficiu-cost al unui program.
Pentru a putea gestiona rapid numerele, sunt necesare sisteme de date, astfel încât calculele preliminare să poată fi făcute doar printr-un clic.
Urmărirea anumitor tipuri de acțiuni și costuri fac astăzi parte din elementele de bază.
Sistemele pot fi personalizate în consecință, compania trebuie să aloce bani pentru aceasta și să sprijine resursele umane, ca funcție în organizație.
Investiția în sistemele de resurse umane ajunge adesea pe ultimul loc și este amânată ca fiind de mică importanță.
Vă invit să reflectați asupra măsurătorilor și a instrumentelor care vă pot ajuta să aveți impact!
# date # investiție # RU