Consultanță
În calitate de director și membru în bord am avut ocazia să fiu direct implicată în activități și proiecte care pot fi încadrate într-una din categoriile următoare:
- Planificarea strategiei
- Leadership organizațional
- Managementul talentelor
- Optimizarea de structuri și costuri
- Managementul performanței
- Angajamentul în organizație
- Achiziții și integrări.
Astăzi sunt aici în rol de consultant de business pentru a crea parteneriate de lucru în cadrul cărora voi putea oferi experiența și expertiza dobândite.
Într-un astfel de parteneriat implicarea, asumarea responsabilităților și a termenelor sunt aspecte cheie care conduc către succes.
Beneficiar și consultant înseamnă roluri clare și asumate, mai înseamnă încredere clădită și percepția că te poți baza pe celălalt oricând este nevoie.
Te invit să-ți programezi întâlnirea gratuită în care ne vom cunoaște și vom avea o conversație despre cum vezi viitorul, care sunt provocările tale și cum aș putea eu să te ajut.
În măsura în care vom considera de ambele părți că eu sunt partenerul potrivit să te susțină, vom alege instrumentele și vom demara.
Vom măsura progresul prin pași intermediari, dar și la finalul colaborării noastre, ținând seama și de instrumentele alese.